Samenwerking tussen en met publieke organisaties is voorwaardelijk voor behalen benodigde resultaten
Serious Games versnellen en verdiepen broodnodige samenwerking
Overheden werken steeds meer samen om complexe kwesties voor maatschappelijke vraagstukken op te lossen Bijvoorbeeld bij de implementatie van nieuwe wetgeving waar nieuwe regels, instrumenten, taken, rollen en bevoegdheden door betrokken partijen moeten worden gevolgd, ingezet en toegeëigend.
Veel hiervan is nieuw of gaat op een vernieuwde of aangepaste wijze toegepast gaan worden. Samenwerking is wenselijk en vaak voorwaardelijk om tot een goede toepassing te komen, maar komt niet vanzelfsprekend tot stand. Bestaande gewoontes, houding en gedrag in combinatie met complexe ontwikkelingen en onduidelijkheden staan in sommige gevallen de voorwaardelijke regionale samenwerking in de weg. Dan kan een Serious Game als beleidstool oplossing bieden.
Samenwerken in de keten: de Wet versterking regie volkshuisvesting
De nieuwe wet- en regelgeving onder de Wet versterking regie volkshuisvesting regelt de spelregels waaronder de huisvesting van aandachtsgroepen in een tijd van schaarste plaats moet vinden. In het proces waarin aandachtsgroepen van huisvesting worden voorzien maken rijk, provincies, gemeenten en corporaties binnen een (woningbouw)regio afspraken over een evenwichtige verdeling van woningen voor al dan niet urgente aandachtsgroepen en met de juiste zorg, ondersteuning en begeleiding. Ook welzijns- en zorgorganisaties spelen hierin een waardevolle rol. Dit proces is complex en dynamisch van aard.
De nieuwe wet- en regelgeving onder de Wet versterking regie volkshuisvesting regelt de spelregels waaronder de huisvesting van aandachtsgroepen in een tijd van schaarste plaats moet vinden. In het proces waarin aandachtsgroepen van huisvesting worden voorzien maken rijk, provincies, gemeenten en corporaties binnen een (woningbouw)regio afspraken over een evenwichtige verdeling van woningen voor al dan niet urgente aandachtsgroepen en met de juiste zorg, ondersteuning en begeleiding. Ook welzijns- en zorgorganisaties spelen hierin een waardevolle rol. Dit proces is complex en dynamisch van aard.
Serious Game huisvesting aandachtsgroepen.
Om te leren hoe de rolneming van verschillende ketenpartijen in het huisvestingsproces van aandachtgroepen verloopt nemen de betrokken ketenpartijen gezamenlijk het initiatief voor de realisatie van een Serious Game huisvesting aandachtsgroepen.
Het komen tot succesvolle samenwerking vraagt om een andere aanpak die wordt gevonden in de realisatie van een leeromgeving in de vorm van een Serious Game waarin de problematiek rondom praktijksituaties wordt benaderd vanuit het Mutual Gains Approach-model (MGA), een benadering ‘benadering van wederzijds voordeel’.
De Serious Game Huisvesting Aandachtsgroepen leert de doelgroepen wat de beste strategie is of ervaren hoe het is om samen een oplossing te bedenken. Het spel creëert een onderling bewustzijn rondom het bestaan van de verschillende rollen, omstandigheden en speelruimte zodat er meer begrip tussen de partijen kan ontstaan over de wijze waarop samenwerking constructief vorm kan krijgen.
“Stap in de schoenen van een van je ketenpartners.”
Een Serious Game ‘Dilemma’s in de Regio’ is een bordspel waarbij door gezamenlijke behandeling van praktische dilemma’s en beantwoording van vragen over de huisvesting van de kwetsbare mensen in onze samenleving, de zogenoemde (urgente) aandachtsgroepen en ouderen, kennis en ervaring wordt opgedaan.
Onder het credo ‘Stap in de schoenen van een van je ketenpartners” richt het spel zich op Professionals uit de bij de huisvesting van (urgente) aandachtsgroepen betrokken organisaties (Rijksoverheid, provincies, grote en kleine gemeenten, woningbouwcorporaties, zorgorganisaties, welzijnsorganisaties). Ook kan het spel na een kleine aanpassing gespeeld worden door de bestuurders van de boven genoemde organisaties.
Leerdoelen
‘Regio dilemma’s’ geeft kennis en inzicht in de manier waarop de bij de huisvesting van (urgente) aandachtsgroepen betrokken partijen hun rollen, taken en bevoegdheden binnen het regionale afstemmingsproces kunnen invullen, door:
1 – Kennis te maken met de stappen bij de huisvesting van aandachtsgroepen en ouderen en de daarbij behorende beleidsproducten die in de ‘voorgenomen Wet’ zijn omschreven.
2 – Te leren hoe de verschillende organisaties die een rol spelen bij de huisvesting van aandachtsgroepen op regionaal niveau met praktische dilemma’s om (kunnen) gaan.
3 – Te leren handelen met inachtneming van elkaars belangen en waarden.
Doel van het spel
Het doel is om binnen een uur als groep alle vakje van het spelbord te doorlopen en hierbij zoveel mogelijk punten te behalen.
Aantal spelers:
Minimaal 8 – maximaal 15 (7 persona’s en 1 spelleider)
Als er meer dan 8 spelers zijn of als spelers liever niet alleen spelen, kan de groep in teams worden verdeeld.
Als er minder dan 8 spelers zijn kan worden gekozen om het de kennisvariant van het spel te spelen: het Wvrv-kennisspel.
Spelduur:
Ongeveer een uur (60 minuten): Doorlopen alle stappen spelbord.
10 meerkeuze vragen en 4 dilemma’s.
Ontwikkel ook jouw samenwerkingsspel: neem contact op!
Wil je meer informatie over de kansen die een Serious Game voor jouw werkzaamheden biedt? Neem dan contact met ons op.